来源:重量级业绩公告

长三角地区的突出表现也在一定程度上说明了集团的战略。

2019年，中粮根据市场变化，坚决实施了“三转移”战略，即向二线、省会和大都市区中心城市转移的战略规划，成效显著。目前，已基本覆盖全国主要城市群和重点二三线城市。

根据年度报告，中粮控股在2019年购买了764亿元的土地，其中53%的新土地在二线城市，39%在三线城市。2019年将新增20个城市，包括南京、南昌、天津、大连、贵阳、Xi、福州、厦门、潍坊、清远等。2020年可利用的总资源约为2600亿元。

截至2019年底，中梁总土地储备超过5700万平方米，土地成本4000元/㎡，总销售价值约4433亿元，项目458个，城市142个。其中，中国经济最活跃的长三角地区占近50%。

随着长三角一体化战略的推进和实施，中粮集团有望在未来继续从中受益。

1000亿业绩规模前后，对房地产开发商的要求不同，而1000亿之后，对企业的上市要求更严格。

在上市初期，中粮将面临战略转型和结构调整的重要考验。对于老板来说，他希望通过上市后的结构调整来提高企业的规模和利润水平，而对于资本市场来说，他希望看到中良的结构调整带来的经营和利润的变化。

上市三个月后，中粮集团完成了对企业发展至关重要的结构调整，匆忙平衡了高周转率、稳健经营和减债三大矛盾，力争在不久的将来有一个漂亮的年报。

目前，中粮集团的快速结构调整和战略转型对集团的发展非常有效。除了出色的销售业绩和优质的土地储备，2019年的利润水平也很乐观。

中粮集团2019年实现收入566.39亿元，比2018年增长87.5%。所有者权益占核心净利润的份额翻了一番，达到39.01亿元，增长102.3%。

就股息而言，中粮建议于二零一九年以现金支付末期股息每股32.8港仙(相等于29.8港仙)，并支付中期股息每股15.3港仙(相等于13.8港仙)。2019年股息总额为每股48.1港仙(相当于43.6港仙)，约占本公司归属于股东的核心净利润的40%。

截至2019年，中粮控股总资产为2245.3亿元，同比增长34%，总股本增长209%，至208.7亿元。计息负债总额约为402亿元，净负债率为65.6%，仍处于行业内较低水平，现金和银行存款余额为265亿元，远高于一年内到期的计息负债。

为保持财务结构和现金流的健康运行，中粮自上市以来不断完善融资体系。

2019年，梁振英成功登陆HKEx，筹集到约28亿港元的资金。上市后，他成功发行了4亿美元的两年期债券，最近从恒生银行获得了2000万美元的银团贷款。

在国内方面，中国中央银行最近从广发银行和浦东发展银行获得了80亿元的信贷。深交所接受了长城嘉信理财中梁地产收购结束专项资产支持计划，计划发行金额3.4亿元。首个“东亚钱海-联谊金融-云石供应链金融一期-N资产支持专项计划”成功获得深交所无异议函，目标募集规模不超过20亿元。