众所周知，国际奥委会和东京组委会联合发表声明，同意将东京奥运会推迟到2021年，最迟不超过2021年夏季。

因此，一种认为保险公司可以暂时松一口气并避免大量赔偿的观点开始出现在网上。

这一说法基于这样一个事实，即像奥运会这样的大型体育赛事现在购买大规模的取消保险，以应对取消的风险。

主要的直接保险公司和再保险公司正在为东京奥运会提供保险支持。其中，慕尼黑再保险集团和瑞士再保险集团已公开披露，它们为东京奥运会提供了数量惊人的保险取消产品。

一旦取消，他们将分别承担高达5亿美元和2.5亿美元的赔偿。

如果奥运会取消，慕尼黑再保险公司将承担5亿美元

然而，我们应该注意到，在3月20日发表的关于评估新冠状病毒影响的文章中，慕尼黑再保险公司表示，它完全有能力承担这一流行病的经济负担。

即使是200年来从未发生过的全球性流行病

！

因此，即使东京奥运会真的被取消了，我真的想太多关于保险业的赔偿问题。

一、取消比赛保险的初步研究

顾名思义，保险的取消涵盖了活动不能如期在指定地点举行的风险。因合同约定事项取消活动的，保险公司应承担组织者的损失，一般包括:

活动组织中已经发生的成本

由于取消的额外费用

组织者因取消比赛而损失的预期收入

取消比赛可分为

完全取消、放弃、部分取消、延期、中断、迁移和缩减

等待七种情况。赔偿金额因情况不同而有所不同，按合同执行。

我国对取消比赛保险的认识相对较低，但已被世界广泛接受。许多大型、中型甚至小型比赛将为比赛购买取消保险。

这种保险

它是由英国劳埃德船级社首次引进的。

1990年后，其他保险公司相继进入保险领域。

2001年6月23日，保险在中国首次被取消。

人民保险公司为在北京紫禁城举行的“世界三大男高音紫禁城广场音乐会”投保。

首次取消国内比赛保险是在2003年3月。

原定于当年4月4日举行的滚石演唱会因非典被取消，PICC和平安保险最终支付了250万元的赔偿金。

由于取消国内竞争保险的受欢迎程度较低，它也付出了惨痛的代价。2003年中国女足世界杯耗资8952万元，但由于非典疫情，比赛在不同的地方举行。由于取消了未投保比赛的保险，中国的间接损失达2.8亿美元，但它只能从国际足联获得92万美元。

二、传染病导致奥运会取消，赔偿？

对于像奥运会这样的大型全球性活动，主办国需要投入大量资金。无论是夏季奥运会还是冬季奥运会，主办国都将通过商业保险公司取消保险。

但是.

2001年美国发生“9·11”事件后，国际奥委会开始重视取消比赛保险。

它首次为2004年雅典奥运会投保17亿美元。

在2006年都灵冬奥会上，国际奥委会购买了15亿美元的保险。在2008年北京奥运会上，国际奥委会购买了41.5亿美元的卖方利息保险和取消及暂停保险。

日本政府已经在东京奥运会上投资了126亿美元。日本有60多家企业签署了30多亿美元的赞助合同。全国广播公司已经为奥运会的转播支付了14.5亿美元。一旦取消，将会给日本国内经济造成巨大的直接经济损失和不可估量的损失。即使现在只是延期，也会造成上一次操作inv的损失

随着全球经济联系日益紧密，奥运会的影响力不断扩大，东京奥运会自然需要购买相关的保险产品，包括取消奥运会保险。

然而，“新皇冠病毒肺炎”这一传染病导致了奥运会的取消或推迟。保险范围被取消了吗？

这取决于合同条款是如何商定的。然而，取消比赛保险是双方定制的，涉及商业秘密。慕尼黑再保险公司和瑞士再保险公司也表示，现阶段不方便披露具体的赔偿内容。

然而，取消竞争保险通常由“一切险”方法承保，除明确列出的免责条款外，还应进行赔偿。一般包括我们大多数常见的不可抗力，包括:

自然灾害:飓风、地震、恶劣天气、洪水等

事故:因火灾、停电、水管爆裂、现场建筑或周围区域损坏等原因无法进入现场。

恐怖袭击，核、生物或化学袭击

传染病疫情

城市骚乱

城市交通系统故障和关闭

工业罢工(如运输)

如果你看一下取消某项比赛保险的合同条款，你还会发现传染病不包括在免责条款中:

传染病通常不包括在取消比赛保险的免责条款中。

再加上子木和瑞兹集团的声明，虽然他们没有透露合同的细节，但他们声称能够承担疫情的经济负担，这也从侧面证明了“新皇冠病毒性肺炎”也在合同范围之内。

三年，每200年一次？没什么可怕的！

在慕尼黑再保险公司发表的一篇评估新冠状病毒影响的文章中，特别提到了200年来从未发生过的全球流行病的索赔规模。

为什么200年后会出现这样一个数字？这与欧盟偿付能力监管有关。

欧盟最早的偿付能力监管规则是偿付能力0，然后在2002年升级为偿付能力1规则，并在2016年升级为当前的偿付能力2规则，也称为偿付能力2。

作为偿付能力二三大支柱中的第一个，量化风险是偿付能力建设过程中的重要基础和核心要素，引入了偿付能力资本需求和最低资本需求两个量化指标。

根据SCR的要求，在考虑确定风险目标的基础上，用于反映保险公司在适当的低破产概率标准下所需的最低营运资本。

从第三版量化影响评估QIS3中，一年风险值置信水平为99.5%。在这个标准下，

如果200年内发生一次风险，保险公司有足够的资金偿还所有保险单，以抵御200年内发生一次的大风险。

这就是为什么慕尼黑再保险公司在其报告中提到了200年的数字，这也是他们有信心说他们能够承担这一流行病的经济负担的基础。

顺便说一下，

国内C-ROSS监管体系是唯一可称为欧盟偿付能力ⅱII的监管体系。

，通过国内的C-ROSS偿付能力测试，这意味着他们不会在99.5%的概率下失败，并且能够应付任何200年的灾难！你知道，汶川地震是30-50年一次。

因此，中国和欧盟的保险单是世界上最安全的，美国、香港、新加坡、日本等国家的保险单也是如此。采用加拿大皇家银行保险监管系统或类似的监管系统是无法相比的。

中国大陆和欧盟是世界上最安全的保险政策

让我们再来看看再保险。它们被称为“保险中的保险”。当直接保险公司承保的风险太大时，它们需要重新分配保单风险，再保险公司将分担风险。所以再保险公司是保险公司的保险公司。

本文提到的慕尼黑再保险和瑞士再保险是世界上实力最强的两大再保险集团。

穆仔和芮仔是世界上最大的再保险集团。

从慕尼黑再保险公司去年的财务报告可以看出，截至去年10月30日，穆载的总收入达到641.34亿美元，净收入为33.45亿美元。

慕尼黑再保险财务报告数据

根据慕尼黑再保险公司的估计，

如果奥运会因“新皇冠”流行而取消，那么

看看慕尼黑再保险公司在2019年年中的赔偿，他们全年为超级台风“赫贝斯”支付了7.8亿欧元，为超级台风“法西”支付了5.3亿欧元，为自然灾害支付了20.53亿欧元。

因此，作为世界500强公司，它在历史上经历过各种大规模的保险赔付，它在东京奥运会上的5亿美元的敞口实在不足以让慕尼黑再保险公司感到恐慌！

慕尼黑再保险公司历年的收入和利润

此外，东京奥运会只是延期，而不是取消，慕尼黑再保险公司的赔偿肯定远远低于5亿美元。

国际夏季奥林匹克联合会主席安德鲁·瑞安曾经说过

世界上不可能有一个足够的保险计划来弥补因取消奥运会而造成的所有损失，所以我们只能尽力而为。

因此，日本绝对不想取消奥运会。如果它们全部被取消，即使保险可以做出巨大的补偿，仍然有许多间接的经济利益是无法补偿的，如旅游收入和国内需求。

人类是一个命运共同体，希望能成功地迅速抗击这一流行病。我也希望历史上第一届因传染病而推迟的奥运会最终能顺利举行。