导语：坚持投资，不管经济周期，是处于快速发展的风口还是所谓的寒冬。
6月9日至11日，由先锋国家主办的2020年演示中国创新中国春季峰会和企业创新与风险投资峰会在网上举行。这是DEMO CHINA在其13年的首次亮相中首次采用在线直播的形式。
在峰会上，英特尔投资管理董事总经理兼中国区总经理王天林发表了主题演讲，其要点如下：
像未来的石油一样，数据也将成为工业变革的驱动力。根据市场调查，到目前为止，全球一半以上的数据是在过去两年中生成的，但只有不到2%的数据得到了处理和分析，充分发挥了它们应有的价值。
坚持投资，无论经济周期如何，是快速发展的风口还是所谓的寒冬？
我们目前的团队已经投入了至少一半的时间和精力来帮助现有的投资公司取得成功，而不是寻找投资机会。新的投资机会。有一个成语特别贴切，它非常适合描述我们的投资后授权。
以下是这次演讲的文字记录：
大家好，我是王天林。我很高兴接受先锋国家的邀请。今天，我想与大家分享英特尔资本的基本信息和我们的投资理念。英特尔资本是英特尔公司的核心部门，主要负责并购和股权投资。大多数公司，尤其是上市公司，都会设立并购部门，这通常是公司的核心战略部门之一。股票投资部门也被称为CVC。有些公司成立了，有些没有，存在的形式也不同。
大致有三种情况，第一种是公司直接投资，第二种是设立专项基金，第三种是参与其他基金如LP。英特尔资本自1991年成立以来一直由该公司直接投资。我们投资的所有资金都来自公司的利润。
作为战略投资者，我们关注战略回报和财务回报。与金融投资者相比，创业投资公司通常略显保守，倾向于发挥辅助作用，由金融风险投资基金牵头，并充当后续角色。然而，英特尔的资本风格在这方面有所不同。我们更加积极主动，优先引导投资。接下来，我将解释我们对战略投资的理解：围绕业务部门的战略培育一个大的生态系统。
英特尔资本就像公司的特种部队一样，有着极其敏锐的判断力，不断在市场上寻找这种颠覆性的技术产品或商业模式。这部分投资数额不大，但很重要。
像未来的石油一样，数据也将成为工业变革的驱动力。根据市场调查，到目前为止，全球一半以上的数据是在过去两年中生成的，但只有不到2%的数据得到了处理和分析，充分发挥了它们应有的价值。
我们英特尔资本看中了海量数据的处理、存储和传输需求，从而深化了英特尔市场。最大的转变之一是以数据为中心的转变，它继续取得积极的进展。就未来而言，我们的增长空间极其广阔。我们预计，到2024年，潜在市场总额将达到3000亿美元。
英特尔资本目前的主要投资领域包括人工智能自动驾驶、企业软件、网络安全、半导体、存储、物联网、机器人、5G和云计算。尽管投资的重点经常随着时间的推移和新技术的出现而改变，但英特尔投资的目标在过去30年中一直是相同的。时至今日，我们仍坚持——成立时的宗旨，即帮助英特尔迎接大规模行业变革和颠覆，同时确保卓越的投资回报。
我们关注科技，从底层芯片开始，然后是互联网上的硬件、软件、服务和应用，围绕生态系统展开。
让我们简单谈谈英特尔资本的历史。公司成立于1991年，在全球60多个国家和地区投资了1500家公司，总投资超过120亿美元。自1998年以来，我们还在中国投资了140多家公司，总额超过21亿美元。在30年的投资历史中，我们经历了许多经济周期的考验，有起有落。这1500家公司中有200多家上市，400多家被收购，成功退出率超过40%。这是我们团队非常自豪的一个数字。
让我们来谈谈我们的一些成功故事。生态系统的每个方面都有芯片、硬件、软件、服务和应用。在这里，我想用搜狐和金山的投资案例来解释我们战略投资的逻辑以及如何帮助生态系统扩张。搜狐和金山实际上是在1998年左右建成的，当时英特尔资本首次进入中国。1998年与今天大不相同。互联网上没有太多的内容，电脑上也没有太多的中文软件。所以我们投资了搜狐和金山，让个人电脑和服务器的生态系统一点一点变大。我们知道回报是双向的，被投资的公司和英特尔都可以获得战略回报。
作为首批进入中国进行战略投资的机构之一，英特尔资本积极推动中国的科技创新和产业生态发展。自1998年以来，我们见证了中国逐渐成为全球创新领导者之一，并积极推动下一代技术的投资和发展。在智能互联时代，新的机遇不断涌现。
我刚才提到，从1998年到现在，我们已经向140多家中国科技公司投资了21亿多美元，平均每年投资7家公司，金额大约在1000万到1亿美元之间。我们在中国的团队非常单薄，只有五名董事，没有投资经理或分析师，每个人都是合伙人。我们团队中的每个人都有多年的行业背景，在英特尔的各个业务部门工作多年，并与各个业务部门密切合作。我们可以充分调动自己的经验、网络和资源，为企业家提供建议。这140家公司中有40多家已经上市或被收购。
去年，科技创新局、兰琪科技、乐心科技和卓一科技的三家上市公司都获得了英特尔投资。我还想借此机会介绍一下我们的投资理念。
首先是聚焦。我们专注于硬科学和技术领域的生态系统投资，包括半导体、硬件、软件服务和应用，为生态系统提供支持。我们投资于我们了解的项目，并能为被投资公司带来战略价值。
第二是选择。我们的团队每年可能要看数百个项目，但只有5-8家高质量的初创企业会被选中进行投资。我们更重视质量而不是数量。我们喜欢选择项目，然后带头，而不是做很多后续工作。
第三点是坚持投资，不管经济周期如何，不管是处于快速发展的风口还是所谓的冬天。从1998年至今，我们每年连续投资5到8家创业公司来帮助他们成长。投资阶段没有限制。安吉尔的早期成长和首次公开募股是可以做到的。
最后但并非最不重要的一点是，我想强调我们非常重视投资后赋权，因为我们是大多数投资的主要投资者，所以我们的目标是成为一个帮助不造成麻烦的合作伙伴。我们目前的团队至少将一半的时间和精力用于帮助现有的投资公司取得成功，而不是寻找投资机会和新的投资机会。有一个成语特别恰当，叫做“虎胆龙威”。这非常适合描述我们的投资后授权。我们认为飞虎队是最有效的。成功的企业只有一种组合。企业家是老虎。我们，帮助不引起混乱的投资者，制造翅膀，帮助企业家飞翔。
我们的各种投资后资源非常强大，包括全球网络、全球客户联系渠道、世界领先品牌、专业技术知识渠道等。这可以给企业家带来除资本以外的更多价值，并打开通向新市场、客户联盟、投资机构和技术的大门。
让我们简单谈谈我们众多投资后服务中的一项，称为英特尔资本创新技术交流日。你看到的大多数公司都是各行各业的财富500强公司，包括能源、消费品、零售运营商、英美烟草、联想、华为以及丰田等汽车巨头。我们每次都会选择这样一个合作伙伴，然后组织6-10家相关投资公司和这些公司各部门的决策者(决策者)进行直接对话和交流。我们的许多初创公司和这些财富500强企业合作伙伴都属于这类活动。
今天的分享到此结束。谢谢您们。
