面对疫情带来的诸多变化，荣成集团财务部财务管理办公室迅速全面实施了张荣华总裁的疫情防控总体规划，做好了全员战备准备，并采取积极行动为集团相关措施提供了强有力的财务支持。从疫情爆发到“疫情”初春，金融安全是非常强大的！

资本管理办公室融资科巩固了实力和信心，积极推进融资工作。财务部实时了解疫情期间的贷款政策，启动了中国银行、浦东发展银行、光大银行、工商银行、中信银行等多家金融机构的信贷计划，制定了融资计划，并全力推进实施。与此同时，努力克服疫情期间的困难，如银行审查小组无法恢复工作、无法进行现场承销和企业实体无法面对面签约。努力推进集团信用增级，中国银行、浦东发展银行和光大银行三家金融机构将在50天内筹集7亿元信贷。

资本管理处结算部“

流行病不可避免”

“坚守岗位，勇往直前”。疫情期间，结算部门负责协调物资采购的付款信息，首先需要与采购负责人密切联系安排付款。结合集团海外物资采购工作部署，全体成员加班加点，及时与外汇支付银行、国家外汇管理局等相关部门了解外汇支付政策，开辟海外采购资金渠道，协调安排海外资金支付，顺利完成海外物资采购。

资本管理处业务科将做好保护“账户”工作，充分发挥其支持作用。

运营部积极协调各大银行总行和分行，防止在疫情防控期间大量流动资金流失。与此同时，在银行没有正式值班的情况下，通过拨款保证资金的顺利流动，为防疫物资的采购和捐赠提供了有力的资金保障。“战争”流行病爆发后，资本管理办公室不会松懈。下一步，基金管理办公室将努力实现“努力成为产业链的整合者，努力成为新模式变革的革新者，努力成为新时代新理念的实践者”的目标，并将继续努力成为先锋。